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CONSULENZA GARE APPALTO

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Consulente appalti pubblici

Come è noto moltissime opere, soprattutto quelle di rilevanza generale, vengono definite sulla base di appalti pubblici, che aziende specializzate – in base alla realizzazione – possono aggiudicarsi attraverso gara. 

Ovviamente la gara prevede una serie di requisiti minimi che non fanno soltanto capo alle caratteristiche e alle capacità dell’azienda ma vertono anche su tutta una serie di documentazioni necessarie per soddisfare i criteri di ammissione da parte dell’ente giudicante.

EWS Engineering è specializzata nella consulenza per gare d’appalto ad aziende che intendo aggiudicarsi commissioni specifiche ma hanno carenze interne sul tema gestione appalti pubblici. EWS ha competenze nell’ambito della categoria di lavori OG6 (acquedotti, gasdotti, oleodotti, opere di irrigazione ed evacuazione) ed OS22 (Impianti di potabilizzazione e depurazione).

Gli appalti generalmente prevedono offerte tecniche su cui EWS è in grado di affiancare le aziende per la loro redazione e preparazione, soprattutto al fine di consolidare un’offerta che rispetti i criteri E.P.V., tipici di questo settore, ossia Offerta Economicamente più Vantaggiosa.

Per realizzare una corretta EPV è necessario che l’azienda richiedente sia affiancata da un consulente esperto come EWS, in grado di fornire soluzioni organizzative volte all’ottimizzazione dei cantieri, alla gestione delle risorse e alla sicurezza nei cantieri stessi

EWS si occupa dio coadiuvare l’azienda nelle operazioni legate al computo metrico, al capitolato prestazione e tutte quelle relazioni grafiche e tecniche necessarie per presentare la domanda ufficiale, compresi i cronoprogrammi operativi.

Grazie all’esperienza di EWS è possibile concludere con successo una gara d’appalto e soprattutto avere a disposizione una serie di documentazioni e pre-progetti che, a prescindere dall’aggiudicarsi della gara, saranno utili all’azienda in fase di progettazione e realizzazione, oltre a fornire un quadro chiaro e utile dei costi e della corretta gestione delle risorse. Questo massimizzerà gli sforzi ottimizzando tempistiche e migliorando anche sensibilmente gli investimenti previsti per l’operazione.

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